In Zambia mancavano linee di produzione di carta tissue mature e su larga scala. L'offerta locale dipendeva fortemente dai prodotti finiti importati, il che comportava elevati costi logistici, consegne irregolari e opzioni di prodotto limitate. Ciò ha creato un chiaro vantaggio competitivo per la produzione locale, che si è affermata per prima sul mercato.
Il cliente non aveva alcuna esperienza pregressa nella produzione di carta tissue. Il progetto richiedeva un supporto completo, dalla scelta delle attrezzature all'installazione, dalla messa in servizio alla formazione degli operatori, al fine di minimizzare i costi derivanti da prove ed errori e abbreviare i tempi di lancio.
L'approvvigionamento di macchine per riavvolgimento, taglio e confezionamento da diversi fornitori comporterebbe elevati rischi di incompatibilità. Una scarsa corrispondenza tra i processi porterebbe a una bassa efficienza complessiva della linea, ad alti tassi di guasto e a una difficile gestione del servizio post-vendita.
Prima della spedizione, il nostro team ha fornito disegni del layout di fabbrica, requisiti di configurazione per l'alimentazione elettrica e del gas e indicazioni sulla selezione delle materie prime per aiutare il cliente a completare in anticipo la preparazione dell'officina. Tutte le macchine sono state sottoposte a test a pieno carico presso il nostro stabilimento per garantire prestazioni stabili all'arrivo.
Abbiamo inviato tecnici esperti presso lo stabilimento del cliente in Zambia per completare l'assemblaggio delle apparecchiature, il collegamento elettrico e il collaudo completo della linea. Il team ha ottimizzato i parametri di processo in base alle caratteristiche delle materie prime locali, fino a quando l'intera linea non ha funzionato stabilmente alla capacità standard.
Dopo la fase di collaudo completo, la linea di produzione è entrata in produzione di massa stabile e ha fornito risultati di mercato e operativi chiari:
| Indicatore | Prima del progetto (stato delle importazioni locali) | Dopo l'implementazione (produzione locale) | Miglioramento/Valore |
| modello di fornitura | Importazione del 100% del prodotto finito | Produzione interamente locale interna | Eliminazione dei lunghi tempi di attesa per le importazioni. |
| Produzione giornaliera stabile | N/A | 9-11 tonnellate per turno di 8 ore | Ha colmato il divario nella produzione locale su larga scala. |
| Gamma di prodotti | Disponibilità limitata di articoli importati | Carta igienica + strofinaccio da cucina, diverse specifiche | Opzioni di prodotti locali ampliate |
| costo unitario del prodotto | Costo elevato, comprensivo di spese di spedizione e dazi doganali. | Circa il 35% in meno rispetto all'equivalente importato | Forte competitività dei prezzi a livello locale |
| ciclo di consegna al mercato | Ciclo di importazione di 40-50 giorni | Consegna locale in giornata o il giorno successivo | Evasione degli ordini più rapida del 95%. |
| Ciclo di avvio del progetto | Lungo ciclo di auto-preparazione | Avviare la produzione nei tempi previsti. | Ingresso rapido sul mercato per ottenere un vantaggio da pioniere. |
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