Zambia carecía de líneas de producción de papel tisú a gran escala ya consolidadas. El suministro local dependía en gran medida de productos terminados importados, lo que generaba altos costos logísticos, entregas inestables y opciones de productos limitadas. Esto creó una clara ventaja competitiva para la producción local.
El cliente no tenía experiencia previa en la producción de papel tisú. El proyecto requirió asistencia integral, desde la selección del equipo, la instalación y la puesta en marcha, hasta la capacitación del personal, con el fin de minimizar los costos derivados de las pruebas y errores y acortar el ciclo de lanzamiento.
Adquirir máquinas de rebobinado, corte y embalaje de diferentes proveedores conllevaría altos riesgos de compatibilidad. Una mala adaptación entre los procesos resultaría en una baja eficiencia general de la línea, altas tasas de fallos y dificultades en la coordinación del servicio posventa.
Antes del envío, nuestro equipo proporcionó planos de distribución de la fábrica, requisitos de configuración de energía eléctrica y gas, y orientación sobre la selección de materias primas para ayudar al cliente a completar la preparación del taller con antelación. Todas las máquinas se sometieron a pruebas de carga completa en nuestra fábrica para garantizar un rendimiento estable a su llegada.
Enviamos técnicos superiores a la fábrica del cliente en Zambia para completar el ensamblaje del equipo, la conexión eléctrica y la puesta a punto de toda la línea de producción. El equipo optimizó los parámetros del proceso en función de las características de la materia prima local hasta que toda la línea funcionó de forma estable a su capacidad estándar.
Tras su plena puesta en marcha, la línea de producción entró en producción en masa estable y ofreció resultados operativos y de mercado claros:
| Indicador | Antes del proyecto (estado de importación local) | Después del despliegue (producción local) | Mejora / Valor |
| Modelo de suministro | Importación de producto terminado al 100% | Producción local completa interna | Se eliminaron los largos plazos de entrega de las importaciones. |
| Producción diaria estable | N/A | De 9 a 11 toneladas por turno de 8 horas. | Se cubrió la brecha de producción local a gran escala. |
| Gama de productos | Referencias importadas limitadas | Rollos de papel higiénico + toallas de cocina, varias especificaciones | Opciones de productos locales ampliadas |
| Costo unitario del producto | Alto costo con envío e impuestos | Aproximadamente un 35% más bajo que el equivalente importado. | Fuerte competitividad de precios locales |
| Ciclo de entrega al mercado | Ciclo de importación de 40 a 50 días | Entrega local el mismo día o al día siguiente. | Procesamiento de pedidos un 95 % más rápido |
| Ciclo de lanzamiento del proyecto | Ciclo de autopreparación prolongado | Puesta en producción dentro del plazo previsto. | Entrada rápida al mercado para obtener la ventaja del primer participante. |
Contáctanos hoy para Obtenga una solución gratuita y personalizada para su línea de producción de papel tisú, junto con un presupuesto de inversión detallado. Para su proyecto, comparta sus objetivos de producción y las condiciones del mercado local, y nuestro equipo técnico diseñará la configuración más rentable y el plan de retorno de la inversión más adecuado para usted.