In Sambia fehlten ausgereifte Produktionsanlagen für Hygienepapiere im großen Maßstab. Die lokale Versorgung war stark von importierten Fertigprodukten abhängig, was hohe Logistikkosten, unzuverlässige Lieferungen und eine begrenzte Produktauswahl zur Folge hatte. Dies verschaffte der lokalen Produktion einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Der Kunde hatte keinerlei Erfahrung in der Tissue-Papier-Produktion. Das Projekt erforderte umfassende Unterstützung – von der Auswahl der passenden Ausrüstung über Installation, Inbetriebnahme und Bedienerschulung –, um die Kosten für unnötige Versuche zu minimieren und die Markteinführungszeit zu verkürzen.
Die Beschaffung von Aufwickel-, Schneide- und Verpackungsmaschinen von verschiedenen Anbietern birgt hohe Kompatibilitätsrisiken. Eine mangelhafte Abstimmung der Prozesse führt zu geringer Gesamtlinieneffizienz, hohen Ausfallraten und Schwierigkeiten bei der Kundendienstkoordination.
Vor dem Versand stellte unser Team Werkslayoutzeichnungen, Anforderungen an die Strom- und Gasversorgung sowie Empfehlungen zur Rohmaterialauswahl bereit, um dem Kunden die rechtzeitige Vorbereitung der Werkstatt zu erleichtern. Alle Maschinen wurden in unserem Werk einem Volllasttest unterzogen, um einen stabilen Betrieb bei Ankunft zu gewährleisten.
Wir entsandten erfahrene Techniker zum Werk des Kunden in Sambia, um die Montage der Anlagen, den elektrischen Anschluss und die Inbetriebnahme der gesamten Produktionslinie abzuschließen. Das Team optimierte die Prozessparameter anhand der lokalen Rohstoffeigenschaften, bis die gesamte Linie stabil mit Standardkapazität lief.
Nach vollständiger Inbetriebnahme ging die Produktionslinie in die stabile Serienproduktion über und lieferte klare Markt- und Betriebsergebnisse:
| Indikator | Vor dem Projekt (Lokaler Importstatus) | Nach der Bereitstellung (Lokale Produktion) | Verbesserung / Wert |
| Versorgungsmodell | 100% Import von Fertigprodukten | Vollständige lokale Eigenproduktion | Lange Importvorlaufzeiten wurden beseitigt |
| Stabile Tagesleistung | N/A | 9–11 Tonnen pro 8-Stunden-Schicht | Lokale Produktionslücke im großen Maßstab wurde geschlossen |
| Produktpalette | Begrenzte Anzahl importierter Artikel | Toilettenpapier + Küchenrolle, verschiedene Ausführungen | Erweitertes lokales Produktangebot |
| Stückproduktkosten | Hohe Kosten durch Versand und Zölle | Etwa 35 % günstiger als vergleichbare Importprodukte | Starke lokale Preiswettbewerbsfähigkeit |
| Marktlieferungszyklus | 40–50 Tage Importzyklus | Lokale Lieferung am selben oder am nächsten Tag | 95 % schnellere Auftragsabwicklung |
| Projektstartzyklus | Langer Selbstvorbereitungszyklus | Innerhalb des geplanten Zeitrahmens in Produktion gehen | Schneller Markteintritt für den First-Mover-Vorteil |
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