Líneas de producción de compresas sanitarias y toallas sanitarias de papel en Sudán del Sur

Un fabricante de productos de higiene de Sudán del Sur quería expandir su negocio más allá de su gama de productos actual. La empresa ya atendía a clientes en el mercado de productos de higiene y vio una oportunidad para desarrollar la producción local de compresas sanitarias y toallas sanitarias de papel.

El reto consistía en establecer dos flujos de trabajo de producción con el equipo necesario para fabricar, plegar y empaquetar los productos terminados. En lugar de adquirir máquinas individuales sin un plan de producción claro, el cliente optó por una solución que abarcaba las principales etapas de procesamiento para ambas líneas de productos.

ZOMACHINERY suministró una solución de producción que consistía en: una línea de producción de compresas sanitarias y una línea de producción de servilletas de papel Cada línea incluía equipos específicos para la fabricación o el procesamiento del producto, el plegado y el embalaje.

El objetivo era sencillo: crear una infraestructura de producción funcional, mantener una producción diaria estable y proporcionar al cliente una base práctica para la expansión de su negocio.

Por lo tanto, el cliente optó por una solución de equipamiento combinada para ambas categorías de productos.

El plan de compra final incluía cinco unidades de equipo principales distribuidas en dos líneas de producción.

En un nuevo proyecto de producción, la maquinaria es solo una parte del proceso. También deben tenerse en cuenta las materias primas, la configuración de la máquina, las especificaciones del producto y los requisitos de embalaje.

Las fotografías del proyecto documentan varias partes del proceso de suministro, incluyendo la maquinaria, las muestras de compresas sanitarias, el envío de materia prima y los rollos de papel madre cargados para su transporte.

Estos materiales ayudan a ilustrar el trabajo práctico que hay detrás de un proyecto de producción. También muestran por qué la preparación debe abarcar tanto el equipo como los consumibles antes de que comience la producción regular.

Para la línea de compresas sanitarias, el cliente necesita los materiales no tejidos, los materiales del núcleo absorbente, los materiales de la capa posterior y otros componentes compatibles con el diseño del producto seleccionado.

Para la producción de servilletas de papel, el cliente necesita rollos de papel tisú adecuados, cuyas especificaciones se ajusten al equipo de plegado y a los requisitos de la servilleta terminada.

Antes de la puesta en marcha, las comprobaciones clave incluyen:

• Confirmación del espacio disponible en la fábrica y la distribución de la maquinaria.
• Comprobación de las conexiones de suministro eléctrico y de aire comprimido necesarias.
• Preparación de las materias primas y la película de embalaje adecuadas.
• Configurar el tamaño del producto y el formato de plegado deseados.
• Pruebas de calidad del producto y sellado del envase
• Capacitación de operadores en operación, limpieza y mantenimiento rutinarios.

Estas comprobaciones ayudan al cliente a pasar de la entrega del equipo a un proceso de producción más controlado.

El objetivo principal del cliente era ampliar su gama de productos sin dejar sin atender las etapas importantes de la producción. El plan de equipamiento combinado estableció un flujo de trabajo específico para compresas sanitarias y otro para servilletas de papel.

Los resultados reportados incluyeron lo siguiente.

La línea de productos para compresas sanitarias abarcaba la fabricación, el plegado y el empaquetado. La línea de productos para servilletas de papel abarcaba el plegado y el empaquetado.

Esto proporcionó al cliente una disposición de equipos más completa para el manejo de las dos categorías de productos.

Según la información del proyecto proporcionada por el cliente, la capacidad de producción diaria se estabilizó una vez que se estableció la configuración de la producción.

La producción real depende de la configuración de la máquina, la calidad de la materia prima, las especificaciones del producto, la experiencia del operario, el mantenimiento y el rendimiento de cada etapa conectada. Por ello, la capacidad de producción debe evaluarse utilizando la producción sostenida en las condiciones de funcionamiento reales del cliente, en lugar de basarse únicamente en la velocidad nominal de la máquina.

El cliente informó de un período de recuperación de la inversión de aproximadamente seis meses.

Este resultado estuvo relacionado con la inversión y las condiciones operativas del cliente. No debe interpretarse como un plazo de recuperación de la inversión garantizado para todos los compradores.

Para los fabricantes que estén considerando un proyecto similar, el cálculo del período de recuperación de la inversión debe tener en cuenta la inversión en maquinaria, los costos de materia prima, la mano de obra, los servicios públicos, el embalaje, el mantenimiento, el volumen de ventas y el precio de venta de los productos terminados.

Un modelo financiero claro ayuda a determinar si el volumen de producción previsto puede respaldar la inversión.

Cuando los fabricantes adquieren equipos por etapas, pueden descubrir que las máquinas no coinciden en velocidad, dimensiones del producto o formato de empaque. Esto puede generar cuellos de botella entre los procesos.

Planificar el flujo de trabajo de producción en su conjunto ayuda a abordar estos problemas con antelación.

En un proyecto de compresas sanitarias, las etapas de fabricación, plegado y empaquetado deben ajustarse a las dimensiones previstas del producto, la producción requerida y el formato del envase.

Para un proyecto de servilletas de papel, antes de finalizar la configuración del equipo, se debe confirmar el patrón de plegado, el tamaño final de la servilleta, la cantidad de servilletas por paquete y el material de embalaje.

Un plan práctico de equipamiento debe responder a cuatro preguntas:

1. ¿Qué producto terminado venderá la fábrica?
2. ¿Qué materias primas y especificaciones se requieren?
3. ¿Qué nivel de producción puede mantener cada etapa del proceso?
4. ¿Cómo se empaquetarán y prepararán los productos terminados para su envío?

Estas preguntas son relevantes tanto para los nuevos fabricantes como para las empresas de productos de higiene ya establecidas que añaden una nueva categoría de productos.

ZOMACHINERY ofrece equipos para diferentes necesidades de fabricación de productos de papel e higiene.

**Para la producción de compresas sanitarias:**

[Ver la línea de fabricación, plegado y empaquetado de compresas sanitarias]

**Para la producción de servilletas de papel:**

[Ver la línea de producción automática de servilletas de papel]

La configuración adecuada depende del producto final, las materias primas, la producción prevista, el formato de embalaje y los recursos disponibles en la fábrica. Los compradores deben confirmar las especificaciones finales con el proveedor antes de realizar el pedido.

Si planea expandirse al mercado de compresas sanitarias, servilletas de papel u otros productos de higiene, comience por definir sus productos objetivo y la producción diaria prevista.

Comparta la siguiente información con nuestro equipo:

• Tipo de producto y dimensiones
• Capacidad de producción requerida
• Especificaciones de la materia prima
• Requisitos de embalaje individual o multipack
• Espacio de fábrica y suministro eléctrico disponibles.
• Mercado objetivo y gama de productos prevista
  
  

  ZOMACHINERY puede utilizar estos datos para analizar las combinaciones de maquinaria más adecuadas y ayudarle a planificar el flujo de trabajo de producción.

Póngase en contacto con ZOMACHINERY para hablar sobre su proyecto de producción de compresas sanitarias o servilletas de papel.