לפני בחירת הציוד, הלקוח היה צריך להתייחס לשלוש עדיפויות עסקיות.
יצרנית מוצרי היגיינה בדרום סודן רצתה להרחיב את עסקיה מעבר למגוון המוצרים הקיים שלה. החברה כבר שירתה לקוחות בשוק מוצרי ההיגיינה וראתה הזדמנות לפתח ייצור מקומי של תחבושות היגייניות ומפיות נייר.
האתגר היה ליצור שני תהליכי ייצור עם הציוד הדרוש לייצור, קיפול ואריזת המוצרים המוגמרים. במקום לרכוש מכונות בודדות ללא תוכנית ייצור ברורה, הלקוח בחר בפתרון המכסה את שלבי העיבוד העיקריים עבור שני קווי המוצרים.
ZOMACHINERY סיפקה פתרון ייצור המורכב מ קו ייצור תחבושות היגייניות אחד ו קו ייצור מפיות נייר אחד כל קו ייצור כלל ציוד ייעודי לייצור או עיבוד מוצרים, קיפול ואריזה.
המטרה הייתה פשוטה: לבנות מערך ייצור מעשי, לשמור על תפוקה יומית יציבה ולתת ללקוח בסיס מעשי להתרחבות העסק.
לפני בחירת הציוד, הלקוח היה צריך להתייחס לשלוש עדיפויות עסקיות.
החברה רצתה להרחיב את תיק המוצרים שלה ולשרת יותר משתמשים סופיים. תחבושות היגייניות ומפיות נייר הציעו שתי קטגוריות מוצרים שונות שניתן לפתח במסגרת עסקי מוצרי ההיגיינה הקיימים שלה.
הלקוח היה זקוק ליותר ממכונה שיכולה לייצר מוצר לא גמור. נדרש גם ציוד קיפול ואריזה כדי להכין מוצרים להפצה ולמכירה קמעונאית.
קו ייצור חדש צריך לעשות יותר מאשר להגיע למהירות מכונה שצוינה. הציוד חייב לעבוד יחד, החומרים חייבים להיות זמינים, והמפעילים חייבים להיות מסוגלים לנהל את תהליך הייצור באופן עקבי.
לכן הלקוח בחר בפתרון ציוד משולב עבור שתי קטגוריות המוצרים.
תוכנית הרכש הסופית כללה חמש יחידות ציוד עיקריות על פני שני קווי ייצור.
סדרת תחבושות ההיגייניות כללה:
מכונת הייצור יוצרת את התחבושת ההיגיינית מחומרי הגלם שצוינו. לאחר מכן, מכונת הקיפול מקפלת את התחבושות המוגמרות לפורמט הנדרש, ומכונת האריזה מכינה אותן למכירה והפצה.
הסדר זה מעניק ללקוח זרימת עבודה מוגדרת, החל משלב ייצור המוצר ועד לסחורות הארוזות.
הפניה למוצר קו ייצור, קיפול ואריזה של תחבושות היגייניות )
הקו השני תוכנן לעיבוד ואריזת מפיות נייר. הוא כלל:
מכונת הקיפול ממירה את חומר הנייר המוכן לפורמט המפיות הנדרש. לאחר מכן, מכונת האריזה אורזת את המפיות המקופלות ליחידות מוכנות למכירה.
הפרדת שלבים אלה מאפשרת ללקוח לנהל את הקיפול והאריזה כפעולות מחוברות אך נפרדות.
הפניה למוצר: [ קו ייצור אוטומטי של מפיות נייר]
עבור פרויקט ייצור חדש, מכונות הן רק חלק אחד מהתהליך. יש לקחת בחשבון גם חומרי גלם, הגדרת מכונה, מפרטי מוצר ודרישות אריזה.
תמונות הפרויקט מתעדות מספר חלקים מתהליך האספקה, כולל מכונות, דגימות תחבושות היגייניות, משלוח חומרי גלם וגלילי נייר מקוריים שהועמסו להובלה.
חומרים אלה עוזרים להמחיש את העבודה המעשית העומדת מאחורי פרויקט ייצור. הם גם מראים מדוע ההכנה צריכה לכלול הן ציוד והן חומרים מתכלים לפני תחילת הייצור הרגיל.
עבור קו תחבושות היגייניות, הלקוח זקוק לחומרים הלא ארוגים, חומרי ליבה סופגים, חומרי יריעת גב ורכיבים אחרים התואמים לעיצוב המוצר הנבחר.
לייצור מפיות נייר, הלקוח זקוק לגלילי נייר מתאימים, כאשר מפרטי הנייר מתאימים לציוד הקיפול ולדרישות המפיות המוגמרות.
לפני ההפעלה, הבדיקות העיקריות כוללות:
בדיקות אלו עוזרות ללקוח לעבור מאספקת ציוד לתהליך ייצור מבוקר יותר.
המטרה העיקרית של הלקוח הייתה להרחיב את מגוון המוצרים שלו מבלי להשאיר שלבי ייצור חשובים ללא טיפול. תוכנית הציוד המשולבת יצרה תהליך עבודה ייעודי לתחבושות היגייניות ותהליך עבודה נוסף למפיות נייר.
התוצאות שדווחו כללו את הדברים הבאים.
קו ייצור תחבושות היגייניות כלל ייצור, קיפול ואריזה. קו ייצור מפיות נייר כלל קיפול ואריזה.
זה נתן ללקוח סידור ציוד שלם יותר לטיפול בשתי קטגוריות המוצרים.
לפי מידע הפרויקט שסיפק הלקוח, כושר הייצור היומי התייצב לאחר קביעת מערך הייצור.
התפוקה בפועל תלויה בהגדרות המכונה, באיכות חומרי הגלם, במפרטי המוצר, בחוויית המפעיל, בתחזוקה ובביצועים של כל שלב מחובר. מסיבה זו, יש להעריך את כושר הייצור על סמך תפוקה בת קיימא בתנאי ההפעלה בפועל של הלקוח ולא על סמך מהירות המכונה בלבד.
הלקוח דיווח על תקופת החזר השקעה של כשישה חודשים.
תוצאה זו נקשרה לתנאי ההשקעה והתפעול של הלקוח עצמו. אין לפרש אותה כתקופת החזר מובטחת עבור כל קונה.
עבור יצרנים השוקלים פרויקט דומה, חישוב ההחזר צריך להתחשב בהשקעה במכונות, עלויות חומרי גלם, עבודה, תשתיות, אריזה, תחזוקה, נפח מכירות ומחיר המכירה של מוצרים מוגמרים.
מודל פיננסי ברור מסייע לקבוע האם נפח הייצור הצפוי יכול לתמוך בהשקעה.
כאשר יצרנים רוכשים ציוד בשלבים נפרדים, הם עשויים לגלות שהמכונות אינן תואמות מבחינת מהירות, מידות מוצר או פורמט אריזה. דבר זה עלול ליצור צווארי בקבוק בין תהליכים.
תכנון זרימת העבודה של הייצור בכללותו מסייע לטפל בבעיות אלו מוקדם יותר.
עבור פרויקט תחבושת היגיינית, יש להתאים את שלבי הייצור, הקיפול והאריזה למידות המוצר המיועדות, לתפוקה הנדרשת ולפורמט האריזה.
עבור פרויקט מפיות נייר, יש לאשר את תבנית הקיפול, גודל המפית המוגמרת, מספר המפיות בחבילה וחומר האריזה לפני קביעת תצורת הציוד הסופית.
תוכנית ציוד מעשית צריכה לענות על ארבע שאלות:
שאלות אלו רלוונטיות הן ליצרנים חדשים והן לחברות מוצרי היגיינה מבוססות המוסיפות קטגוריית מוצרים נוספת.
ZOMACHINERY מציעה ציוד לייצור מגוון רחב של נייר ומוצרי היגיינה.
**לייצור תחבושות היגייניות:**
[צפו בקו ייצור, קיפול ואריזה של תחבושות היגייניות]
**לייצור מפיות נייר:**
[הצג את קו הייצור האוטומטי של מפיות נייר]
התצורה המתאימה תלויה במוצר המוגמר, בחומרי הגלם, בתפוקה היעד, בפורמט האריזה ובאמצעות השירותים הזמינים במפעל. על הקונים לאשר את המפרט הסופי עם הספק לפני ביצוע הזמנה.
אם אתם מתכננים להתרחב לתחום תחבושות היגייניות, מפיות נייר או מוצרי היגיינה אחרים, התחילו בהגדרת מוצרי היעד שלכם והתפוקה היומית הצפויה.
שתפו את המידע הבא עם הצוות שלנו:
ZOMACHINERY יכולה להשתמש בפרטים אלה כדי לדון בשילובי מכונות מתאימים ולעזור לכם לתכנן את זרימת העבודה של הייצור.
צרו קשר עם ZOMACHINERY כדי לדון בפרויקט ייצור תחבושות היגייניות או מפיות נייר שלכם.
Related Articles: