Trước khi lựa chọn thiết bị, khách hàng cần giải quyết ba ưu tiên kinh doanh.
Một nhà sản xuất sản phẩm vệ sinh tại Nam Sudan muốn mở rộng kinh doanh vượt ra ngoài phạm vi sản phẩm hiện có. Công ty này đã phục vụ khách hàng trong thị trường sản phẩm vệ sinh và nhận thấy cơ hội phát triển sản xuất băng vệ sinh và khăn giấy ăn tại địa phương.
Thách thức đặt ra là thiết lập hai quy trình sản xuất với thiết bị cần thiết để sản xuất, gấp và đóng gói sản phẩm hoàn thiện. Thay vì mua các máy móc riêng lẻ mà không có kế hoạch sản xuất rõ ràng, khách hàng đã chọn một giải pháp bao gồm các giai đoạn xử lý chính cho cả hai dòng sản phẩm.
ZOMACHINERY đã cung cấp một giải pháp sản xuất bao gồm: một dây chuyền sản xuất băng vệ sinh Và một dây chuyền sản xuất khăn giấy ăn Mỗi dây chuyền đều bao gồm thiết bị chuyên dụng cho việc sản xuất hoặc chế biến sản phẩm, gấp và đóng gói.
Mục tiêu rất đơn giản: xây dựng một hệ thống sản xuất khả thi, duy trì sản lượng ổn định hàng ngày và cung cấp cho khách hàng một nền tảng thiết thực để mở rộng kinh doanh.
Trước khi lựa chọn thiết bị, khách hàng cần giải quyết ba ưu tiên kinh doanh.
Công ty muốn mở rộng danh mục sản phẩm và phục vụ nhiều người dùng cuối hơn. Băng vệ sinh và khăn giấy ăn là hai loại sản phẩm khác nhau có thể được phát triển trong lĩnh vực kinh doanh sản phẩm vệ sinh hiện có của công ty.
Khách hàng cần nhiều hơn một chiếc máy có thể sản xuất sản phẩm chưa hoàn thiện. Họ cũng cần thiết bị gấp và đóng gói để chuẩn bị sản phẩm cho việc phân phối và bán lẻ.
Một dây chuyền sản xuất mới cần làm được nhiều hơn là chỉ đạt được tốc độ máy móc theo thông số kỹ thuật. Thiết bị phải hoạt động đồng bộ, nguyên vật liệu phải sẵn có, và người vận hành phải có khả năng quản lý quy trình sản xuất một cách nhất quán.
Do đó, khách hàng đã lựa chọn giải pháp thiết bị kết hợp cho cả hai loại sản phẩm.
Kế hoạch mua sắm cuối cùng bao gồm năm thiết bị chính trải rộng trên hai dây chuyền sản xuất.
Dòng sản phẩm băng vệ sinh bao gồm:
Máy sản xuất tạo hình băng vệ sinh từ các nguyên liệu thô đã được chỉ định. Sau đó, máy gấp sẽ gấp các miếng băng vệ sinh thành phẩm theo định dạng yêu cầu, và máy đóng gói sẽ chuẩn bị chúng để bán và phân phối.
Sự sắp xếp này mang lại cho khách hàng một quy trình làm việc được xác định rõ ràng, từ khâu hình thành sản phẩm đến khi hàng hóa được đóng gói.
Mã sản phẩm [Dây chuyền sản xuất, gấp và đóng gói băng vệ sinh] )
Dây chuyền thứ hai được thiết kế để xử lý và đóng gói khăn giấy ăn. Nó bao gồm:
Máy gấp giấy sẽ chuyển đổi nguyên liệu giấy đã chuẩn bị thành dạng khăn ăn theo yêu cầu. Sau đó, máy đóng gói sẽ đóng gói những chiếc khăn ăn đã gấp thành từng sản phẩm sẵn sàng để bán.
Việc tách biệt các giai đoạn này cho phép khách hàng quản lý việc gấp và đóng gói như những hoạt động liên kết nhưng riêng biệt.
Mã sản phẩm: [ Dây chuyền sản xuất khăn giấy tự động]
Đối với một dự án sản xuất mới, máy móc chỉ là một phần của quy trình. Nguyên vật liệu, thiết lập máy móc, thông số kỹ thuật sản phẩm và yêu cầu đóng gói cũng cần được xem xét.
Các bức ảnh dự án ghi lại một số công đoạn của quy trình cung ứng, bao gồm máy móc, mẫu băng vệ sinh, lô hàng nguyên liệu thô và cuộn giấy thành phẩm được chất lên xe để vận chuyển.
Những tài liệu này giúp minh họa công việc thực tiễn đằng sau một dự án sản xuất. Chúng cũng cho thấy tại sao việc chuẩn bị cần bao gồm cả thiết bị và vật tư tiêu hao trước khi bắt đầu sản xuất thường xuyên.
Đối với dòng sản phẩm băng vệ sinh, khách hàng cần các vật liệu không dệt, vật liệu lõi thấm hút, vật liệu lớp lót và các thành phần khác phù hợp với thiết kế sản phẩm đã chọn.
Đối với sản xuất khăn giấy ăn, khách hàng cần các cuộn giấy nguyên liệu phù hợp, với các thông số kỹ thuật của giấy phù hợp với thiết bị gấp và yêu cầu của khăn giấy thành phẩm.
Trước khi đưa vào vận hành, các bước kiểm tra chính bao gồm:
Các bước kiểm tra này giúp khách hàng chuyển từ giai đoạn nhận thiết bị sang quy trình sản xuất được kiểm soát chặt chẽ hơn.
Mục tiêu chính của khách hàng là mở rộng phạm vi sản phẩm mà không bỏ sót các công đoạn sản xuất quan trọng. Kế hoạch trang thiết bị kết hợp đã thiết lập quy trình làm việc riêng biệt cho băng vệ sinh và khăn giấy ăn.
Các kết quả được báo cáo bao gồm những điều sau đây.
Dây chuyền sản xuất băng vệ sinh bao gồm các công đoạn làm ra, gấp và đóng gói. Dây chuyền sản xuất khăn giấy ăn bao gồm công đoạn gấp và đóng gói.
Điều này giúp khách hàng có được sự bố trí thiết bị hoàn chỉnh hơn để xử lý hai loại sản phẩm.
Theo thông tin dự án do khách hàng cung cấp, công suất sản xuất hàng ngày đã ổn định sau khi hệ thống sản xuất được thiết lập.
Sản lượng thực tế phụ thuộc vào cài đặt máy móc, chất lượng nguyên liệu thô, thông số kỹ thuật sản phẩm, kinh nghiệm của người vận hành, bảo trì và hiệu suất của từng công đoạn kết nối. Vì lý do này, năng lực sản xuất nên được đánh giá dựa trên sản lượng ổn định trong điều kiện vận hành thực tế của khách hàng, chứ không chỉ dựa vào tốc độ tối đa mà nhà sản xuất công bố.
Khách hàng cho biết thời gian hoàn vốn đầu tư ước tính khoảng sáu tháng.
Kết quả này phụ thuộc vào điều kiện đầu tư và hoạt động của chính khách hàng. Không nên hiểu đây là thời gian hoàn vốn được đảm bảo cho mọi người mua.
Đối với các nhà sản xuất đang xem xét một dự án tương tự, việc tính toán thời gian hoàn vốn cần bao gồm chi phí đầu tư máy móc, chi phí nguyên vật liệu, nhân công, điện nước, bao bì, bảo trì, doanh số bán hàng và giá bán thành phẩm.
Mô hình tài chính rõ ràng giúp xác định liệu khối lượng sản xuất dự kiến có đủ để hỗ trợ khoản đầu tư hay không.
Khi các nhà sản xuất mua thiết bị ở các giai đoạn khác nhau, họ có thể phát hiện ra rằng các máy móc không đồng bộ về tốc độ, kích thước sản phẩm hoặc định dạng đóng gói. Điều này có thể tạo ra tắc nghẽn giữa các quy trình.
Lập kế hoạch toàn bộ quy trình sản xuất giúp giải quyết những vấn đề này sớm hơn.
Đối với một dự án sản xuất băng vệ sinh, các công đoạn sản xuất, gấp và đóng gói cần phải phù hợp với kích thước sản phẩm dự kiến, sản lượng yêu cầu và định dạng bao bì.
Đối với dự án sản xuất khăn giấy ăn, kiểu gấp, kích thước khăn giấy thành phẩm, số lượng khăn giấy mỗi gói và vật liệu đóng gói cần được xác nhận trước khi hoàn tất cấu hình thiết bị.
Kế hoạch trang thiết bị thực tế cần trả lời bốn câu hỏi:
Những câu hỏi này đều liên quan đến cả các nhà sản xuất mới và các công ty sản phẩm vệ sinh đã có uy tín đang muốn bổ sung thêm một danh mục sản phẩm mới.
ZOMACHINERY cung cấp thiết bị đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau trong sản xuất giấy và các sản phẩm vệ sinh.
**Dành cho sản xuất băng vệ sinh:**
[Xem dây chuyền sản xuất, gấp và đóng gói băng vệ sinh]
**Dành cho sản xuất khăn giấy ăn:**
[Xem dây chuyền sản xuất khăn giấy tự động]
Cấu hình phù hợp phụ thuộc vào sản phẩm hoàn thiện, nguyên liệu thô, sản lượng mục tiêu, định dạng đóng gói và các tiện ích sẵn có của nhà máy. Người mua nên xác nhận các thông số kỹ thuật cuối cùng với nhà cung cấp trước khi đặt hàng.
Nếu bạn đang có kế hoạch mở rộng sang lĩnh vực băng vệ sinh, khăn giấy hoặc các sản phẩm vệ sinh khác, hãy bắt đầu bằng việc xác định các sản phẩm mục tiêu và sản lượng dự kiến hàng ngày.
Hãy chia sẻ những thông tin sau với nhóm của chúng tôi:
ZOMACHINERY có thể sử dụng những thông tin chi tiết này để thảo luận về các sự kết hợp máy móc phù hợp và giúp bạn lập kế hoạch quy trình sản xuất.
Hãy liên hệ với ZOMACHINERY để thảo luận về dự án sản xuất băng vệ sinh hoặc khăn giấy của bạn.